Estás listo para empezar tu negocio. Tienes las ganas, el deseo y el compromiso para hacerlo funcionar. Sólo te falta una sola cosa – la idea del negocio.

Seguramente has escuchado mucho sobre las recompensas de tener tu propio negocio; pero también debes estar al tanto de los sacrificios que acompañan el estar a cargo.

¿Recuerdas todos los estudios y los planes que necesitaste para comenzar tu negocio? Esperemos que todos esos esfuerzos hayan resultado y que como mínimo estén cumpliendo con tus expectativas.

Cuando organices tu negocio y elimines el desorden, te sentirás lleno de energía de nuevo.

Has dedicado mucho tiempo y esfuerzo a tu plan de negocios. ¿Qué pasa una vez que está terminado?

No existen dos planes de negocios idénticos – y tampoco deberían.

¿Qué es lo que impide que empieces tu propio negocio? Falta de dinero, relájate.

¿Cuánto debo cobrar? Es una pregunta que muchos empresarios hacen. Cobrar mucho o muy poco produce los mismos resultados: dificultad para atraer clientes, poca liquidez y sospechas sobre la calidad de tu trabajo.

Uno de los problemas comunes de las pequeñas empresas es la lucha por mantener niveles de liquidez adecuados.

Tus responsabilidades se multiplican cuando estás a cargo de tu propio negocio. Desafortunadamente, no pasa lo mismo con el tiempo disponible para solucionarlas.

Los buenos empleados son difíciles de encontrar y tu trabajo como dueño de una pequeña empresa no termina al cerrar una oferta de empleo.

Se ha dicho antes, pero vale la pena repetirlo: nunca hay una segunda oportunidad para causar una primera impresión.

Estén en el podio de medallas de las olimpiadas o parados en fila esperando un perro caliente en la feria recreativa, los buenos atletas siempre le dan crédito a sus entrenadores por inculcarles la disciplina necesaria para lograr una meta.

Los clientes de hoy en día demandan productos y servicios de calidad. Para satisfacerlos y lograr que sigan regresando necesitas empleados calificados y tan comprometidos con tu negocio como tú mismo.

Starbucks lo hizo, al igual que Sam’s Club. Si de eso se trata también lo hizo McDonald’s. Ellos crearon un nicho de negocios exitoso. Starbucks entró a la industria y ha transformado al café de una simple bebida a una cultura. Almacenes...

Un plan de mercadeo es una herramienta esencial para todo negocio. Desarrollar uno te ayudará a pensar en lo que hace a tu negocio único y cómo puedes hacer llegar el mensaje a la audiencia que deseas por medio de una variedad de canales.

No hay nada como tu casa, especialmente cuando también puedes trabajar allí. Mientras que otros tienen que conducir frustrados para llegar a cubículos ruidosos, tu estás adelantando y logrando tareas. ¿No es así?

De vez en cuando da gusto sentarse a observar como has estado manejando tu negocio.

Una de las formas de publicidad de mayor valor es un artículo periodístico sobre tu negocio.